作为一个思想领袖,如何选择最好的出版物

2017年10月17日,
 

如果思想领导在你的优先事项清单上,那么你生活在正确的时间. 个人(以及他们所代表的公司)从未如此轻松过, 向更广泛的受众开放. 

只要有正确的混合 内容策略,创作和发行在美国,理论上你可以无限多人分享你的信息. 没有看门人阻止你进入Medium, LinkedIn, Slide分享, Quora和许多其他平台, 包括你自己的个人或公司狗万万博iso版.

但, 还值得你花时间为更传统的出版物写文章吗, 无论它们出现在印刷版还是网上? 

和大多数值得深入研究的问题一样,答案是:“视情况而定。.”

这就是我上面提到的那些“看门人”的事情:在著名的出版物上, 由编辑执行的标准, 员工和自由职业者确保整体产品的质量, 由此可见它对读者的影响力.

当你的署名出现在TechCrunch网站上时, 企业家或福布斯文章, 例如, 通过对所有人开放的场馆,它所承载的重量更难提升.

首先, 有些负责人会读懂你的想法,并认为它们足够相关,足够有趣,可以呈现给他们的听众. 和第二, 你可以从观众那里得到好处, 这是, 通常情况下, 比那些在社交媒体上关注你或可能通过搜索找到你的文章的人更大.

贡献的文章应该是一部分 你的思想领导计划. 但这是否意味着你应该抓住每一个为每一份出版物写作的机会呢? 

绝不可能.

说到营销, 尤其是内容营销, 你要做的事情数不胜数 可以 do. 但让你自己(或让你的团队昼夜不停地工作)并不能保证更好的结果. 相反,你越少关注任何一个项目的质量, 你的整体结果受到的影响就越大.

不要做更多的工作.

做得更好.

首先,根据你的思想领导目标,询问每一篇投稿的机会:

 这份刊物上的一篇文章会提高我或我的公司的知名度吗?

如果你分享你的观点或专业知识的主要目的是 提高你的高管知名度 或者你公司的知名度,这个问题是问你的. 

使用媒体数据库, 像Cision, 或者通过出版物本身的发行量来决定其读者群的规模和目标受众的构成.

除了出版物的直接读者之外,它的文章被分享的频率以及被谁分享? 像Buzzsumo这样的工具可以让您查看单个文章, 他们在最受欢迎的社交媒体渠道上获得了多少分享, 以及网络上有多少链接指向他们. 

这份刊物上的一篇文章会使我成为一个好伙伴吗?

如果你要投稿的话,要注意你会和什么样的人在一起. 

这不仅仅是知名度的问题. 不管你是否认识那些已经写过文章的人, 你可以了解他们的一些事情,以及你是否想加入他们的“俱乐部”.” 

他们的经验水平和你的相似吗? 你欣赏他们工作的公司吗? 他们的文章是否有思想、有说服力、有说服力,而且……嗯……聪明?

这篇文章会给我的个人或公司网站带来流量吗?

在这个国家,一些最有声望的出版物——当你的名字出现在冰箱上时,你的另一半会把它们剪下来贴在冰箱上——几乎不会给公司网站带来流量.

如果你打算用网站流量来衡量你的活动的价值, 这是需要记住的.

这并不是说你不应该瞄准这些渠道, 但你应该提前决定如何衡量展示这些技能的价值. 读者, 社交分享和声音分享可能会带来积极的指标, 即使流量指标没有让你或你的老板惊叹. 

这篇发表的文章会影响我的目标决策者吗?

如果你的主要目标是你希望成为的潜在客户,调查你现有的客户. 他们都读些什么? 他们的团队阅读什么? 如果你在案例研究或新闻公告中提到他们,哪里会 他们 大多数人喜欢看到自己? 这些问题的答案可能会影响到值得你付出思想领导努力的出版物.

如果你的目标决策者是其他人——可能是合作伙伴或投资者——看看他们的高管们在哪里出现过,他们在自己的内容努力中引用了哪些出版物,并在他们的社交渠道上分享.

我有时间满足这个出版物的指导方针吗?

在考虑了以上所有问题之后,务实一点吧. 大多数出版物都会给出一个目标字数,有时还会给出其他参数. 你想 辛辛苦苦写一篇2500字的文章 为读者较少的出版物创建独特的截图或图表, 从来没有一个访问者访问你的网站? 也许不是.    

你的思想领导策略应该包括投稿的文章, 但是,通过向那些最有可能帮助你实现战略目标的出版物推销和写作,让你的努力有价值.

 我们能不能彼此般配? 取得联系.

 

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